Wer mich heute als Moderator auf der Bühne oder als Podcaster im Gespräch erlebt, sieht vielleicht einen Menschen, der souverän durch Programme führt, mit seinem Gegenüber in einen echten Austausch kommt und scheinbar mühelos durch den Tag navigiert. Was viele nicht wissen: Diese Fähigkeit ist nicht nur das Ergebnis von Erfahrung, sondern auch etwas, das sich tief in meinen beruflichen und persönlichen Alltag übertragen hat – weit über die Bühne hinaus.
Denn eines habe ich in den letzten Jahren ganz deutlich gemerkt: Die Dinge, die ich durch die Moderation gelernt habe, machen mich nicht nur dort besser – sie prägen meine Kommunikation jeden Tag neu. Und genau darin liegt ein riesiger Mehrwert. Nicht nur für mich. Sondern auch für Menschen in Führungsrollen, für Teams und Unternehmen, in denen Kommunikation einen Unterschied machen darf.
Haltung wirkt stärker als Worte
In der Moderation steht man oft vor Menschen, die einen nicht kennen. Und trotzdem erwarten sie in kürzester Zeit Sicherheit, Orientierung und eine gewisse Ruhe. Das funktioniert nur dann, wenn ich bei mir bin. Wenn ich nicht versuche, irgendetwas zu spielen – sondern mich so zeige, wie ich bin.
Genau das merke ich auch im beruflichen Alltag. Menschen – ob Kolleg:innen, Kund:innen oder Partner:innen – spüren sehr schnell, ob ich wirklich präsent bin oder ob da gerade jemand in einer Rolle funktioniert. Sie folgen nicht der perfekten Formulierung, sie folgen der Haltung, mit der ich auftrete. Wenn ich ehrlich bin, authentisch und echt, entsteht Verbindung. Das gilt für die Bühne genauso wie für jedes Gespräch in einem Meetingraum.
Die kleinen Signale machen den Unterschied
Ein Aspekt, den ich durch die Moderation noch bewusster wahrgenommen habe, ist die Wirkung der Körpersprache. Und ich meine damit nicht die klassischen, fast schon übertrainierten Gesten aus Lehrbüchern – sondern die echten, kleinen Signale: ein offener Blick, eine zugewandte Haltung, ein ruhiger Atem, eine passende Geste zur Aussage.
Gerade in der zwischenmenschlichen Kommunikation sind es oft diese feinen, fast unmerklichen Elemente, die darüber entscheiden, wie wir wirken. Wenn ich beginne, meine Worte mit kleinen, passenden Bewegungen oder einer authentischen Mimik zu unterstreichen, wirke ich präsent, klar und gleichzeitig sympathisch. Und auch das ist etwas, das sich auf jede Art von Gespräch und Kommunikation übertragen lässt – vom Bewerbungsgespräch bis zum Teammeeting.
Der erste Eindruck zählt – mehr als uns oft bewusst ist
Ich habe auf der Bühne gelernt, wie schnell Menschen sich ein Bild machen. Und dieses Bild basiert nicht nur auf dem, was gesagt wird, sondern darauf, wie jemand auftritt, wie er spricht, sich bewegt und ob er bei sich ist.
Diese Erfahrung ist heute mein Anker. Denn auch in beruflichen Kontexten – sei es in der Kundenkommunikation, in Präsentationen oder beim Onboarding neuer Mitarbeitender – spielt der erste Eindruck eine zentrale Rolle. Wer sich seiner Wirkung bewusst ist, hat einen enormen Vorteil. Nicht, um sich zu verstellen, sondern um gezielter zu steuern, was ankommt.
Die Rolle des Gastgebers als Führungsstil
Ich sehe meine Rolle als Moderator nicht als die des Hauptdarstellers. Ich bin Gastgeber. Ich bereite Räume, halte Strukturen, gebe anderen die Bühne.
Und genau das ist auch ein starkes Bild für moderne Führung. Denn auch in der Leitung von Teams, in der Kommunikation mit Mitarbeitenden oder Kund:innen geht es nicht immer darum, im Mittelpunkt zu stehen. Sondern darum, Rahmen zu schaffen, Sicherheit zu geben und Menschen dabei zu begleiten, selbst sichtbar zu werden.
Diese Art von Kommunikation ist vielleicht leiser – aber sie ist oft nachhaltiger. Und sie sorgt dafür, dass Vertrauen entsteht.
Warum das für Unternehmen spannend ist
Ich komme nicht aus der Theorie – sondern aus der echten Begegnung. Aus Gesprächen, Interviews, Live-Situationen. Und genau deshalb weiß ich, wie wertvoll es ist, wenn Kommunikation lebendig wird.
Wenn Teams lernen, sich klarer auszudrücken. Wenn Führungskräfte nicht nur fachlich, sondern auch menschlich überzeugen. Wenn Kommunikation auf Augenhöhe gelingt.
Ich bringe gerne genau diese Erfahrung in Unternehmen ein – als Impulsgeber, als Sparringspartner oder als Moderator von Formaten, die mehr sein wollen als nur Programmpunkte.
Denn gute Kommunikation beginnt nicht mit einer perfekten Präsentation. Sie beginnt mit einer klaren Haltung. Und die darf man trainieren – mit Freude, mit Leichtigkeit und mit Wirkung.
Herzlich,
Adrian Hoffmann